FAITES VOTRE METIER...  EXTERNALISEZ !


 

Externaliser, c'est le transfert de l’exécution d’une tâche, d’un service ou d'une fonction pour lesquelles votre entreprise ne dispose pas de compétences particulières, jugées non essentielles et non stratégiques en profitant de compétences d’experts à un coût maîtrisé.

 

 

                                             Chef d'entreprise d'une PME, êtes vous dans l'un des cas suivants ?                                            

 

  • Je n'ai plus du tout le temps de faire mon métier.
  • Je voudrais de nouveaux tableaux de bord de gestion.
  • Recruter un salarié, c'est encore un peu trop juste !
  • La communication digitale : faut vraiment que je m'y mette !

                                               

  • La compta, le juridique et la paie, c'est trop complexe pour nous.
  • L' Administratif, c'est devenu presque la moitié de mon temps !
  • Je suis certain de ne pas être très bien informatisé.
  • Je ne peux pas faire face à un surcroît d'activité temporaire.

                                                         


Nos domaines d'intervention en externalisation

 

Au Cabinet e-conseil & Assistance, nous couvrons les principales fonctions de l'externalisation avec une orientation KPO (Knowledge Process Outsourcing) : en misant sur des services à haute valeur ajoutée. La mise en œuvre d'une externalisation, particulièrement la première, est un processus qui s'étudie sérieusement, les notions de confiance et de pérennité sont essentielles pour que le duo fonctionne. Les principaux domaines d'actions sur lesquels nous proposons des services d'externalisation sont les suivants :

 

 

Externalisation du Service Comptable et Financier

  • saisie (achats, ventes, TVA...),
  • tenue de comptabilité,
  • comptes annuels,
  • contrôle de gestion,
  • la gestion financière.

 Externalisation du Service Juridique

  • secrétariat juridique,
  • conseils,
  • rapports de gérance,
  • assemblées générales,
  • formalités diverses.

Sur des problématiques d'externalisation, nous jouons également le rôle d'intermédiaire en vous donnant accès, si vous le souhaitez, à un réseau de sociétés locales, régionales ou de professionnels free-lance susceptibles de répondre à vos besoins plus spécifiques, techniques ou pour de gros volumes de traitement ; notamment pour l'externalisation de la gestion du personnel et des ressources humaines : service de la paie (déclarations sociales, recrutement, négociations individuelles et collectives).

 

Dans certains cas d'externalisation, nos clients nous demandent de gérer et d'administrer un centre de profit, l'intégralité de leur structure juridique, il s'agit alors d'Office Management. L'Administration déléguée, quand a elle est le stade le plus abouti de l'externalisation, elle comprend notamment la création de sites Web, marketing digital et Intelligence économique (Veille concurrentielle et technologique).